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53页 PPT煤炭行业数字化转型规划方案
通过对煤企高阶业务流程的关键活动进行分析，我们建议煤企应建立以企业资源计划（ERP）和本安生产辅助管理为双核心的全面的信息化管理，实现本质安全的煤炭企业建设目标。
关键方案一：煤企风控管理，实现基于全生命周期的闭环集成煤企风控管理，实现风控经验累积与自学习、自改进，并将风险预控管理关口前移，进一步提升煤企风险管控的能力和实效。
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